Lundi soir 29 avril à 18h, l’ADESS organisait un atelier de travail proposant de réfléchir collectivement à la construction d’une définition de l’innovation sociale qui soit porteuse de sens sur notre territoire.
Cet évènement s’est déroulé à l’issue de la démarche de recensement de projets d’innovation sociale sur le Pays de Morlaix, entamée par l’association début mars. Une trentaine de projets ont pu être recensés.
Une quinzaine de participants ont répondu présent à cet atelier et ont contribué a un débat engagé et constructif, qui a permis de tracer les premières lignes d’une définition collective.
Pour les particpants...
— > les projets d’innovation sociale doivent viser une transformation sociale, un mieux-vivre ensemble, réinventer de nouvelles manière de répondre aux enjeux qui se dessinent dans nos sociétés.
— > Les projets d’innovation sociale doivent aussi inviter à de nouveaux partenariats, à des collaborations inédites et transversales entre entreprises, associations, chercheurs, usagers... C’est dans la rencontre d’acteurs très divers que peuvent naitre des projets créatifs, qui invitent chacun à sortir de son cadre, à s’ouvrir à d’autres pratiques.
— > Les projets d’innovation sociale sont liés à une proximité, à un territoire, à ses réalités, ses acteurs, ses besoins. Mais ils doivent aussi être "pollenisables" : aller chercher de bonnes idées ailleurs, ou polleniser nos bonnes idées vers l’extérieur, c’est aussi ça l’innovation sociale !
— > Les participants se questionnaient aussi sur la temporalité, la pérennité de projets d’innovation sociale : combien de temps un projet est-il innovant ? Comment valoriser "d’anciennes" innovations sociales aujourd’hui intégrées dans le paysage ?
Enfin, un point d’attention a été porté et approuvé par la majorité des personnes présentes : aujourd’hui, de plus en plus de financements publics et privés sont fléchés vers l’innovation sociale. Or beaucoup d’associations présentes ont souligné qu’un pré-requis pour pouvoir innover, c’est avant tout de pouvoir consolider un fonctionnement, un existant parfois fragile, pour lesquels les structures ont aussi besoin de soutien.
N’hésitez pas à nous contacter pour obtenir le compte-rendu détaillé de cet échange.
Lors de notre Assemblée Générale le 29 Mai prochain, un nouveau temps d’échange sera proposé pour avancer sur la thématique.
