Un article extrait de la note d’analyse n°268 du Centre d’Analyse Stratégique du 06/03/12
• Quelle place pour l’entrepreneuriat social en France ?
Les contours de l’entrepreneuriat social restant flous, il convient de l’aborder en priorité en s’intéressant aux exemples de bonnes pratiques et aux expériences qui ont fait leurs preuves. Les entreprises sociales sont porteuses d’innovations susceptibles d’apporter des réponses pertinentes à des besoins sociaux peu ou mal couverts et sont aussi pourvoyeuses d’emplois durables. L’enjeu principal réside aujourd’hui dans la capacité de ces entreprises à changer d’échelle.
Elles doivent, pour ce faire, relever un triple défi : mieux démontrer leur impact économique et social, diversifier leurs sources de financement, et mieux interagir avec l’économie “classique”.
Les pouvoirs publics ont un rôle clé à jouer pour créer un environnement favorable à leur développement.
Sommaire
- • La percée de l’entrepreuriat social : effet de mode ou changement structurel ?
- • Comment impulser un changement d’échelle ?
Auteur : Caroline Lensing-Hebben, Département Questions sociales
Pistes d’actions
Compléter les sources de financement public traditionnel avec des dispositifs
tenant compte de l’hétérogénéité du secteur :
- • en créant un fonds d’investissement social dédié, combinant ressources privées et publiques ;
- • en expérimentant un appel à projets avec un financement dont le rendement est conditionné aux résultats, sous la forme “d’obligations à impact social”.
Mieux soutenir l’innovation sociale en la rendant éligible aux dispositifs publics
d’accompagnement et de financement de l’innovation.
Susciter les vocations :
- • en intégrant l’entrepreneuriat social dans l’accord-cadre entre le MEDEF
et les ministères de l’Éducation nationale et de l’Enseignement supérieur ; - • en s’appuyant sur les dispositifs existants de sensibilisation à l’entrepreneuriat dans les collèges et lycées.
Élargir la cible du Dispositif local d’accompagnement (DLA) à toute entreprise
sociale, quel qu’en soit le statut juridique.
Développer avec les acteurs une plateforme identifiant les bonnes pratiques
et recueillant des données standardisées, afin de mieux connaître le secteur
et de faciliter son accompagnement.
Séminaire
Quelle place pour l’entrepreneuriat social en France ?
en présence de
Muhammad Yunus,
Fondateur de la Grameen Bank (Bangladesh),
Prix Nobel de la Paix 2006
Roselyne Bachelot-Narquin,
Ministre des Solidarités et de la Cohésion sociale
Valérie Pécresse,
Ministre du Budget, des Comptes publics et de la Réforme de l’Etat
Qu’est ce que le Centre d’Analyse Stratégique
Le Centre d’analyse stratégique est une institution d’expertise et d’aide à la décision placée auprès
du Premier ministre. Il a pour mission d’éclairer le gouvernement dans la définition et la mise
en oeuvre de ses orientations stratégiques en matière économique, sociale, environnementale
et technologique. Il préfigure, à la demande du Premier ministre, les principales réformes
gouvernementales. Il mène par ailleurs, de sa propre initiative, des études et analyses dans le cadre
d’un programme de travail annuel. Il s’appuie sur un comité d’orientation qui comprend onze
membres, dont deux députés et deux sénateurs et un membre du Conseil économique, social et
environnemental. Il travaille en réseau avec les principaux conseils d’expertise et de concertation
placés auprès du Premier ministre : le Conseil d’analyse économique, le Conseil d’analyse de la
société, le Conseil d’orientation pour l’emploi, le Conseil d’orientation des retraites, le Haut Conseil
à l’intégration.