La crise économique, sociale et écologique que nous traversons fait apparaître l’urgence du change-ment.

Nous sommes devant un défi majeur, celui de cons-truire le développement de l’Economie Sociale et Solidaire pour l’avenir et de la positionner comme une alternative à l’économie libérale. Alternative étant prise ici au sens d’une autre manière d’entre-prendre, de concevoir l’économie, la relation hu-maine et l’avenir de la planète.

Cela doit naturellement conduire les associations, les mutuelles, les coopératives, les fondations à constamment s’interroger sur la réalité du lien en-tre leurs pratiques effectives et les principes et va-leurs de l’Economie Sociale et Solidaire, ce qui pré-serve sa cohérence dans un contexte de grande mu-tation et lui permet de se présenter comme un es-pace autonome de projet sociétal et politique.

Il s’agit aussi de s’interroger en termes stratégiques sur les modes opératoires à privilégier, les moyens à mettre en oeuvre pour que l’utopie d’hier, déjà bien réelle aujourd’hui, soit reconnue comme l’alternati-ve de réussite économique, sociale, sociétale et en-vironnementale.

Par ces journées départementales, l’objectif est de renforcer le sentiment d’appartenance entre les familles de l’Economie Sociale et Solidaire, de créer une synergie globale, de rechercher collectivement les réponses aux défis auxquels l’E.S.S. est confron-tée et faire unité sur ces enjeux transversaux.

Programme

Matin
 Intervention : Le projet politique de l’E.S.S.

— Comment est-il réinterrogé , compte-tenu de la situation de crise économique, sociale et écologi-que, en tant qu’alternative ?
— En quoi l’E.S.S apporte des réponses différentes à la crise ?
— Quels sont ses atouts ?
— Quelles réponses entrepreneuriales ?
— Sur quelles ressources, s’appuie-t-elle ?
— Y-a-t-il des projets spécifiques par secteur, par famille ? Les singularités, les convergences, le socle commun.
— Les outils de gestion dans la mise en oeuvre du pro-jet alternatif. En quoi ces outils de gestion produi-sent– ils des effets différents ? Ateliers participatifs Synthèse de la matinée

Après-midi
 Quelle stratégie pour aider à construire le développe-ment de l’E.S.S. et la positionner comme une force de transformation de la société ?

—Les projections à partir de la réalité et du vécu des acteurs.
— Les éléments de réponse.
— Qu’est-ce-qui apparaît en force, en freins. Ateliers participatifs Synthèse générale.